TPM管理是在管理方面TPM(全員生產維護)是以提高企業(yè)的設備綜合效率為目標，以生產全系統的預防維護為過程，以全員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維護的活動，四川英特麗PCBA制造公司在這里與大分享下。

一、從調整SMT貼片機貼裝頭來著手

貼裝頭是SMT貼片機的核心和關鍵部件，貼裝頭般有固定頭和旋轉頭分，固定般多頭排列，少則2個，多則8個，可同時或單取件，旋轉頭又分在水平面內旋轉與在垂直面內旋轉 ，SMT貼片機貼裝頭的調整參數主要從以下八個方面來著手：

A：器件吸起吸嘴吸起高度切換  

B：θI旋轉（±90’）  

C：器件光學識別  

D：器件姿態(tài)檢測 θ2旋轉（±90’）  

E：貼裝器件/吸嘴高度切換  

F：θ3旋轉（±180’-θ）吸嘴原點檢測不良品排除

G：吸嘴轉換

H：吸嘴號碼檢測根據貼片機從取件  

二、TPM活動中，做好5S：

整理：要與不要，一留一棄

整頓：科學布局，取用快捷

清掃：清除垃圾，美化環(huán)境

清潔：形成制度，貫徹到底

素養(yǎng)：遵守制度，養(yǎng)好習慣

三、整頓活動的流程

A:現場必要品的清單列出

B:根據使用頻率，決定保管場所

C：定點照相，位置標識

D:三定（定點、定容、定量）管理

E:改善實施計劃的建立

F:改善實施。精益生產促進中心

四、LCC的具體內容

LCC是Life Cycle Cost的縮寫，意為設備壽命周期費用；包括設備在預期的壽命周期內，為其論證、研制、生產、使用、維護保養(yǎng)及退役處置和材料回收所支付的一切費用的總和。

 五、從貼片料的器件編帶著手提高SMT貼片機生產效率。

器件編帶不良和設備貼裝正確率是個多因素共同作用的結果，主要表現在：

A：齒孔間距誤差較大  

B：器件形狀欠佳

C：編帶方孔形狀不規(guī)則或太大，從而導致器件被掛住或橫向翻轉

D：紙帶與塑料熱壓帶粘力過大，不能正常剝離，或器件被粘在底帶上

E：器件底部有油污